このポッドキャストは、プロジェクト管理監査を実施する方法について焦点を当てています。
具体的には、監査が何であるかを定義し、一般的な検査や分析活動と比較してプロジェクト管理監査を明確にしています。
プロジェクト管理監査は、作業の状況を判断し、定められた作業範囲（SOW）、時間、および予算が満たされていることを確認するために行われる、
独立した構造化された評価として説明されています。
また、コンプライアンス、ギャップの特定、および効率性の向上のために監査が実施される理由も強調されています。
最後に、監査の準備と実行、結果の要約と提示、行動計画の策定、および継続的な改善のためのフォローアップを含む、監査プロセスの高レベルな手順が提供されています。
プロジェクト管理監査の方法
