このポッドキャストは、プロジェクト別原価計算の理論と実践的な算出方法を解説した書籍（『ダッシュボードの教科書』の一部）の抜粋です。
株式会社プロジェクト・イノベーションが提供するプロジェクト管理や収益管理に関するサービスの核となる、原価管理の考え方を詳しく説明する資料となっています。
• プロジェクト別原価計算の分類: プロジェクト別原価計算は、実際にかかった費用を集計する**「実際原価計算」**に分類されることが示されています。これは、財貨の実際の消費量と価格（または予定価格）に基づいて計算される手法です。
• 実際原価計算の具体的な仕組み: プロジェクトごとの人件費、経費、外注費を直接把握し、配賦する方法が解説されています。特に人件費については、1時間当たりの人件費（単価）に、そのプロジェクトに費やした時間（数量）を乗じて算出します。
• 予定単価（予定人件費率）の活用: 実務上の効率化や、個々の従業員のスキルレベルを反映させるために、**「予定価格（予定単価）」**を用いた実際原価計算の方法が推奨されています,。これにより、給与計算が終わるのを待たずに原価を算出し、迅速な経営判断が可能になります。
• 具体的な算出フォーマット: 年間の予想給与総額や年間所定労働日数から「予定人件費率」を導き出す計算式や、職能レベル（等級）ごとに設定された予定単価表の例が掲載されており、実務に即した構成となっています。
これらの資料は、プロジェクトの採算性を正確に把握し、企業の意思決定をサポートするための計数的根拠を提供する重要なデータといえます。
プロジェクト原価計算と予定賃率の仕組み
