のポッドキャストは、プロジェクト型ビジネスにおける原価管理と部門設定の重要性を説く専門的な解説書および著者の経歴紹介です。テキストでは、原価部門と営業・管理部門を適切に区分し、利益計算を正確に行うための具体的な会計手法が詳しく説明されています。特に、ソフトウェア開発などの知識集約型産業において、人件費を適切に配分することが正確な損益把握には不可欠であると強調されています。また、これらの手法を体系化した著者は、不動産やIT、芸能といった多様な業界でのCFO経験を持つ経営管理の専門家です。最終的に、組織の管理単位と原価集計単位を一致させることが、実効性の高い経営管理を実現するための鍵であると結論付けています。
プロジェクト別原価計算における部門別組織と営業・管理部門の役割
