このポッドキャストでは、企業の経営層が担うべき役割と、非財務資本が企業価値（PBR）に与える影響という二つの重要な側面を提示しています。
一つ目の資料は、執行役員が負うべき部門管理、組織文化の構築、未来志向の戦略策定、積極的な対外活動、そして人材戦略といった多岐にわたる責務を詳細にリストアップしています。
二つ目の資料は「柳モデル」に基づき、知的資本や人的資本などの非財務資本がPBR（株価純資産倍率）に織り込まれるべきであると主張し、人件費増加や女性管理職比率の改善といった具体的なESG関連のKPIが、数年後のPBRを定量的に向上させる効果を示しています。
全体として、企業の持続的な成長には、経営層の包括的なリーダーシップと、非財務的な取り組みへの戦略的な投資が不可欠であることを示唆しています。
