柳モデルの非財務資本とPBR向上
このポッドキャストでは、企業の経営層が担うべき役割と、非財務資本が企業価値（PBR）に与える影響という二つの重要な側面を提示しています。一つ目の資料は、執行役員が負うべき部門管理、組織文化の構築、未来志向の戦略策定、積極的な対外活動、そして人材戦略といった多岐にわたる責務を詳細
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このポッドキャストでは、CFO（最高財務責任者）の役割と必要なスキルに焦点を当てています。 具体的には、CFO は経営陣の一員として会社の意思決定に貢献できることが大前提であり、ファイナンスの専門性はその重要な要素であると論じています。 また、CFO と経理部長の違いは、経営層
このポッドキャストは、「実務視点から考えるFP&Aの重要性」スタートアップにおけるFP&A（財務計画・分析）の役割とその進化について語っています。成長率と利益率の両立が求められる中、FP&Aが経営の意思決定を支える羅針盤として、また予測可能性を高め、資本
FP&A: 経営を支えるファイナンス人材の役割このポッドキャストでは、FP&A（Financial Planning & Analysis）という職務の概要とその重要性について解説しています。FP&Aは、特に外資系企業で普及していた部署であり、近
このポッドキャストでは、FP&A（Financial Planning & Analysis：経営管理）という職能に焦点を当てており、 その役割、必要とされるスキル、そして日本企業での導入の現状と効果について対話形式で解説しています。 特に、FP&Aが予
「FP&AとCFO組織の最前線」このポッドキャストは、日本企業と米国企業の経営管理組織の違いに焦点を当て、特にファイナンシャル・プランニング・アンド・アナリシス（FP&A）という概念を詳しく説明しています。FP&Aは、客観的かつ全
このポッドキャストでは、「成長戦略と投資アプローチ」というタイトルのもと、投資銘柄を選定するための包括的な基準を概説しています。定性的アプローチとしては、経営者の資質やビジョンの実現性、経済環境とセクターの動向、競争優位性などを評価の軸としています。一方、定量的アプローチでは、
「機関投資家の思考とIRコミュニケーション」このポッドキャストでは、投資アドバイザリー会社が主催するセミナーの議事録（トランスクリプト）の一部であり、主にファンドマネージャーの投資判断プロセスに焦点を当てた講義と質疑応答で構成されています。講師は、アクティブファンドとパ