🎙️ PODCAST STRATEGY — 全300話構想

次世代IPO
コンソーシアム
Podcast & Network

挑戦する経営者に「本質」と「実践知」を届け、
日本の成長企業と支援プレイヤーをつなぐ
「知のプラットフォーム」

300
Episode Plan
500+
Target Members
30,000
Downloads / Year
発起人・ホスト
古谷 幸治
古谷 幸治
Yukiharu Furuya
株式会社プロジェクト・イノベーション 代表
IPO準備・上場審査経営管理・フォーキャストTOKYO PRO MarketBI / LOOKER STUDIO
配信プラットフォーム
Apple PodcastsSpotifyYouTubestand.fm
10,000
6ヶ月ダウンロード目標
30,000
1年ダウンロード目標
100+
累計出演者
20+
商談創出
件 / 月
500+
コンソーシアム会員
🔍 審査マン目線

「審査側からどう見えるか」
— なかなか外部では聞けない視点

形式的に整っていても通らないケースがある。審査する側が「本当は何を見ているのか」を実務者が語る、唯一無二のコンテンツ。

審査マンだからこそ話せる、審査現場のリアル

規程や体制が整っていても、運用実態が伴わなければ審査で引っかかる。「審査基準を満たす」ではなく、「審査側からどう見えるか」という視点は、なかなか外部では聞けないテーマ。IPO準備企業やCFO・管理部門にとって非常に価値の高い内容です。

👁️ 審査側が実際にどこを見ているのか ❌ 形式は整っていても通らない会社の共通点 🌡️ 審査現場での温度感や"行間" 🤝 J-Adviser/主幹事証券との実践的な向き合い方
審査基準/審査マンの会話の「行間」を読む
  • 規程や体制が整っていても、運用実態が伴わないと審査でどう引っかかるのか
  • 予備審査・直前々期・直前期・申請期で見ていたポイント
予算統制・適時開示体制
  • 業績予想の精度が甘い会社がどう評価されるか、予実管理の許容範囲
  • 予算づくりに何が必要か(上場準備会社の経験も踏まえた私見)
リスク管理・反社チェック
  • 審査で反社・コンプライアンス関連が論点になった際の温度感
  • コンプライアンス問題の実例
ガバナンス体制の「見せ方」と「中身」
  • 社外役員選任・内部通報制度・関連当事者取引の整理
  • 審査側が深掘りするポイント
J-Adviser/主幹事証券との付き合い方
  • 担当者との距離感、コミュニケーションで失敗するパターン
  • 審査側が実際にどこを見ているのか

「審査基準を満たす」ではなく「審査側からどう見えるか」という視点で準備する

予算統制・適時開示・ガバナンス・反社チェックは近年ますます重要性が高まっている

実務者だからこそ話せるリアル。IPO研究会フォーラムとも相性抜群のテーマ

「より刺さるテーマ設計も一緒にできれば」 — まさに実務者だからこそ話せる視点を、ポッドキャストを通じてお届けします。

IPO準備企業 / CFO / 管理部門 / 支援プレイヤー 必聴
番組コンセプト

経営とIPOのリアルを、
経営者目線で、
わかりやすく。
明日から使える実践知を届ける。

上場準備・成長戦略・ガバナンス・資本政策・IR・人材・AI/DXまで、IPOを目指す企業が本当に知りたいテーマを、実務経験豊富なプロフェッショナルが語り尽くします。

🏆
実務経験に基づく"リアルな話"
審査現場・経営の裏側・失敗談も共有。教科書では学べない生きた知識。
🔭
IPOを中心に、経営の全体最適をカバー
財務・人事・IT・ガバナンスを点ではなく体系として理解できる。
🎤
プロフェッショナル・経営者・支援者が共演
多角的な視点で一つのテーマを深掘り。実践的な議論を展開。
💬
リスナー参加型コーナー
質問・お悩み投稿を番組で回答。双方向コミュニティを形成。
📄
番組連動レポート・ツール提供
ホワイトペーパー・経営レポートテンプレートなど実践ツールも配布。
発起人・ホスト

番組を率いるホスト

古谷 幸治
次世代IPOコンソーシアム 発起人

古谷 幸治

Yukiharu Furuya

株式会社プロジェクト・イノベーション 代表
株式会社フロンティアハウス 取締役 CMO
次世代IPOコンソーシアム 発起人

神奈川県横浜市出身。30年以上にわたり不動産・IT・エンタメ・上場準備の現場で経営管理・CFO・CMOとして実績を積んだ実務家。経営の意思決定を支え、IPOを目指す企業の"伴走者"になります。

1991
不動産デベロッパー「朋友建設」入社
財務部配属。民事再生を経験し、再生業務・建設業界での実務を積む。
2002
エンプレックス(現SCSK・東証プライム)取締役CFO
経営管理・経営企画・上場準備に携わる。「プロジェクト管理会計」手法を体系化。コンサルティング実績200社超。
2010
ホリプロ(東証一部)経営企画責任者
グループ経営管理・テレビ通販事業責任者として新規事業を推進。ブランドプロデュース・キャスティングを立ち上げ。
2020
株式会社フロンティアハウス 取締役CMO
TOKYO PRO Market上場を達成。不動産・建設業の経営管理・経営企画を牽引。
専門領域・強み
🔗 IPOネットワーク📋 IPO準備経験💹 プロジェクト管理会計🏛️ 上場会社取締役📊 経営企画・個別原価🤖 ERPネットワーク🌐 大手コンサルネットワーク🔍 監査法人ネットワーク📣 BtoBマーケティング📈 フォーキャスト講師📉 BI LOOKER STUDIO
ターゲットリスナー

こんな方に聴いてほしい

🎯
IPOを目指す
経営者・経営企画責任者
⚖️
上場準備を支援する
士業・アドバイザー
💼
ベンチャーキャピタル
・投資家
🏢
大企業の新規事業
・CVC担当者
🌱
成長企業を支える
支援プレイヤー
配信チャンネル

好きなプラットフォームで聴ける

🎵 Apple Podcasts
💚 Spotify
▶️ YouTube
📻 stand.fm
🎶 Amazon Music
📅
毎週火曜 7:00
Weekly Release
⏱️
20〜30分
Per Episode
🎙️
全300話構想
Episode Plan
番組コンテンツ

7つのコンテンツ柱

300話の体系的コンテンツで、IPOを目指す企業の「知の教科書」となる番組へ。

1
IPO実務・上場審査のリアル
  • 上場審査の行間を読む
  • J-Adviser/主幹事との向き合い方
  • 審査で見られるポイント
  • 形式と実態の違いとは
2
経営管理・戦略財務・フォーキャスト
  • 事業別P/L・粗利レポートの作り方
  • フォーキャストマネジメント
  • 月次決算の早期化
  • 予算統制と資金計画
3
ガバナンス・リスク・コンプライアンス
  • ガバナンス体制の整え方
  • 反社チェック業務
  • 内部監査・監査役監査の実務
  • コンプライアンス事例
4
組織・人材・評価・カルチャー
  • タレントマネジメント
  • 評価制度と報酬設計
  • リーダーシップ・マネジメント論
  • 採用・リテンション戦略
5
資本政策・IR・投資家との対話
  • 資本政策の考え方
  • IR資料の作り方と開示
  • 投資家との向き合い方
  • 信託型SOの活用と課題
6
AI/DX・ERP・業務効率化
  • RCMとAI活用
  • ERP選定と導入のポイント
  • 業務プロセスとワークフロー
  • データ活用とBIダッシュボード
7
ケーススタディ・成功と失敗の学び
  • 上場企業の事例研究
  • NG事例から学ぶ
  • 経営者の決断と覚悟
  • 再生・M&A・Exitの現実
レギュラーメンバー

各分野の専門家が集結

定期出演・専門パートナーとして、各分野のプロフェッショナルが番組を支えます。

古谷 幸治
Host
古谷 幸治
経営管理・上場準備
戦略・フォーキャスト
👤
Partner
藤田 勝利
ドラッカーから学ぶ
経営者教育の専門家
👤
Partner
梶原 健司
元TOKYO PRO Market引受
上場準備スペシャリスト
👤
Partner
工藤 健一
元SBI証券 引受部長
IPO/TOKYO PRO Market
👤
Partner
越前谷 美穂
アデコ 人材紹介
HR・人材戦略のプロ
コンソーシアム構想

共創型ネットワーク
エコシステム

単なるIPO支援ではなく、次世代の成長企業を支えるプレイヤー同士が垣根を超えてつながる"共創型ネットワーク"をつくる。

🏛️
次世代IPO
コンソーシアム
🏦 証券会社(TOKYO PRO Market)
🔍 監査法人
⚖️ 税理士法人
📊 信託会社(IR)
👥 人材紹介(MS Japan)
💻 知識労働特化型ERP
📋 J-Adviser
💼 Sansan
📄 プロネクサス
🤝 HRサービス会社
☁️ セールスフォース
🏢 ベンチャーキャピタル
🚀 スタートアップ支援
🤖 AI/DXベンダー

将来構想 — IPOフォーラムへの進化

将来的には、IPOフォーラムのような存在として、日本の成長企業群を支える大きなエコシステムへ育てていきたい。挑戦する経営者が孤立せず、最高の支援プレイヤーと出会い、共に成長できる"場"を日本に築く。

マーケティング戦略

IPOコンソーシアム
7つの戦略

ポッドキャストを核に、多角的なタッチポイントで成長企業と支援プレイヤーをつなぐ。

01
🎙️
ポッドキャスト

毎週火曜配信。全300話構想で体系的なIPO知識の教科書へ。主要プラットフォーム全展開。

02
🏢
WeWorkセミナー

WeWork拠点を活用したリアルセミナー・勉強会を定期開催。リスナーをリアルでつなぐ場を提供。

03
📊
経営ダッシュボードサービス

LOOKER STUDIOを活用した業種別経営ダッシュボード。フォーキャスト・プロジェクト管理会計の実践ツール。

04
🚀
スタートアップ支援

IPO準備初期段階からの伴走支援。経営管理体制構築・ガバナンス整備・上場審査対策まで一気通貫。

05
💰
ベンチャーキャピタル支援

VC・投資家との接点を創出。ポートフォリオ企業のIPO準備支援・専門家ネットワークを提供。

06
📚
連続出版

ポッドキャストコンテンツを書籍化。フォーキャスト・IPO実務・経営ダッシュボードをテーマに連続出版。

07
🤝
Sansan連携・展示会

Sansanと連携したネットワーキング展示会を開催。コンソーシアム会員企業の商談機会を創出。

エンゲージメント設計

リスナーとの5段階の関係構築

聴くだけでなく、コミュニティ・ビジネス機会へとつなげる仕組み

1
認知・興味喚起
SNS・メディア露出・ゲスト拡散
2
信頼構築
有益な情報・実践的ノウハウ提供
3
エンゲージメント
質問投稿・コメント・イベント参加
4
コミュニティ化
限定セミナー・勉強会・交流会
5
ビジネス機会創出
IPOコンソーシアム各社サービス連携
全300話構想

放送テーマ一覧(抜粋)

IPOを目指す企業が本当に知りたいテーマを、体系的に300話で網羅します。

⚖️ 上場審査・J-Adviser対応
EP01審査基準/審査マンの会話の「行間」を読む
EP02予算統制・適時開示体制と業績予想精度
EP03リスク管理・反社チェックの温度感と実例
EP04ガバナンス体制の「見せ方」と「中身」
EP05J-Adviser/主幹事証券との付き合い方
EP06形式は整っていても通らない会社の共通点
EP58監査役監査を上場前に2回転させる方法
EP65独立社外取締役を2名以上選任するポイント
EP106IPO準備 三つの階段モデル
EP214引受審査質問体制の整え方
📊 経営管理・フォーキャスト・予算
EP—毎月の数字がExcelバラバラで状況が見えない問題
EP—着地予測(フォーキャスト)が感覚論になる問題
EP19部署別・事業別・プロジェクト別予算づくり
EP52予算と資金計画の連動
EP124月次決算の早期化
EP244フォーキャストマネジメントの重要性
EP263予算の策定方法
🛡️ ガバナンス・コンプライアンス・内部監査
EP49内部監査のヒアリング手法・稟議・反社チェックフロー
EP57交際費の事前承認制と内部監査
EP60内部統制報告書が提出できる体制
EP74監査役監査の実務と証跡
EP83反社チェック対応マニュアル
EP110内部監査の実務
EP158内部監査における取引先調査と賄賂・キックバック対策
💻 AI・DX・ERP・システム
EP16業種別経営ダッシュボードの世界観
EP105IT統制レベル
EP262ERPの選び方
EP289AIを活用したRCM
💰 資本政策・ストックオプション・IR
EP71黄金株(拒否権付種類株式)とは?
EP85ストックオプションの管理
EP149フェアディスクロージャールール
EP150成長可能性資料の作り方
EP243ストックオプションのベスティング
EP296公募価格と初値の関係

上記はテーマの一部です。全300話で体系的にIPO・経営を網羅します。

🎙️ 毎週火曜朝 7:00 配信
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未来を共につくる。

「次世代IPOコンソーシアム ポッドキャスト」は、
日本の成長企業を支える"知のインフラ"へ。

次世代IPOコンソーシアム — 毎週火曜朝7:00 配信

✍️ IPOコラム

エキスパートによる
IPOコラム

上場準備・経営管理・ガバナンス・AI活用など、実務家が執筆する深掘りコラム。会員限定記事も随時更新。

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